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汕头大学硕士学位论文 家长式领导行为对员工组织承诺的影响

(l)描述性统计

采用描述性统计分析,了解研究变量的平均数、标准差等的样本情况,总体上把握研究对象特征,作为进一步研究的基础。

(2)信度和效度检验

对调研问卷所收集的数据进行信度和效度分析,保证本研究的一致性和有效性。此作为进一步研究的基础,也是本文研究严密性的保证。

(3)相关性分析

对家长式领导、心理授权和组织公民行为之间相关关系的分析。采用Pearson相关分析方法,了解变量间的相关关系,求取两个变量的相关系数及显著性,挖掘研究中变量间的内在联系性。

(4)回归分析

相关关系仅能表述变量之间相关的程度、方向,但对于变量之间的控制、因果关系则无能为力,利用多元线性回归分析法,才能更清晰明了地揭示变量之间的因果关系。本文通过多元线性回归分析了解各变量间的因果关系及其程度;同时,对领导-成员交换在家长式领导和组织承诺间的中介作用进行验证。

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第五章 数据分析及实证结果

5.1描述性统计

依照研究模型,本研究涉及到自变量、中介变量和因变量。各变量的描述性统计情况如表5-1所示。

由表可知,对于自变量家长式领导,三个维度上变量的平均值分别是:仁慈领导的平均值是3.4590,德行领导的平均值是3.5504,威权领导的平均值是3.8560,都处于中等水平,说明受测者对各个题项基本持同意态度。从平均值的排序上看,威权领导的得分最高,德行领导次之,仁慈领导的得分最低,则员工对领导行为的认可程度依次是威权领导、德行领导和仁慈领导,也就是说,在员工的心目中,较有威权的领导更加能震慑住员工,激发员工的工作积极性,德行领导次之,而仁慈领导的说服力最低。从三个维度的标准差上看,德行领导的标准差最大,仁慈领导次之,威权领导的标准差最低,则说明威权领导维度的数据最稳定,分布均匀;仁慈领导维度次之,而德行领导维度的数据相对比较分散。

对于中介变量领导-成员交换,均值为3.7298,处于中等水平,标准差为0.77930。也就是说,员工心目中对于领导-成员交换的质量的评价,普遍认为是一般水平,还有待进一步提高。

对于因变量员工组织承诺,平均值为3.8017,处于中等水平,标准差0.93708。也就是说,员工心目中对于组织的情感性承诺还处于一般水平,有待进一步提高。

描述性统计充分反映了员工对于领导、对于领导-成员交换关系、对于组织情感的整体评价,在员工心目中,领导行为水平高低依次为威权领导、德行领导和仁慈领导。员工对领导-成员交换质量的评价仍处于中等水平,对于组织的情感性也处于中等水平,横向比较而言,在认知上,员工对于组织的情感性承诺水平强于对领导-成员交换关系的评价水平。

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表5-1 各变量的描述性统计

变量 项目 仁慈领导 家长式领导 德行领导 威权领导 领导-成员交换 组织承诺 领导-成员交换 组织承诺 均值 3.4590 3.5504 3.8560 3.7298 3.8017 标准差 1.04017 1.26084 0.97534 0.77930 0.93708

5.2 问卷信度分析

问卷的信度是指问卷测量的可靠性,即测量所得结果的内部一致性程度。在本文的信度分析中,以Cronbach’s Alpha值来测量问卷的内部一致性信度,一般值大于0.6即表示可以接受,大于0.7表示信度较好,大于0.8即表示信度非常好。

本研究的信度分析中,如表5-2所示,Cronbach’s Alpha系数均大于0.7,其中家长式领导三个维度系数分别是0.8698、0.9090、0.7740,整体系数为0.7770,领导-成员交换系数为0.8312;组织承诺系数为0.9122,说明各量表的内部一致性和同质性良好,各个量表具有较好的信度水平。

表5-2 各量表的信度分析

量表名称 分量表名称 仁慈领导 家长式领导 德行领导 威权领导 领导-成员交换 组织承诺

领导-成员交换 组织承诺 题项数量 5 5 5 7 9 系数Cronbach's Alpha 整体Cronbach's Alpha 0.8698 0.9090 0.7740 0.8312 0.9122 0.8312 0.9122 0.7770 5.3 问卷效度分析

本研究主要考察量表的结构效度,对于实证研究,量表的结构效度是一个重要指标。

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结构效度是指测量结果体现出来的某种结构与测量值之间的对应程度。结构效度分析所采用的方法是因子分析。本节主要是运用因子分析和KMO值、Barlett球体检验,以此检验量表的结构效度,结果如表5-3所示。

对家长式领导量表中的15个题目进行因子分析,KMO值为0.899,Barlett球体检验卡方值为2838.831,自由度为105,显著性概率为0.000,小于1%,满足因子分析的条件。使用主要成分分析法提炼因子和最大方差法进行正交旋转之后,得到三个因子,分别命名为仁慈领导、德行领导和威权领导,各个取向最后各由5个题目组成。

对领导-成员交换量表中的7个题目进行因子分析,KMO值为0.842,Barlett球体检验卡方值为820.895,自由度为21,显著性概率为0.000,小于1%,满足因子分析的条件。使用主成分分析法提炼因子和最大方差法进行正交旋转后,得到1个因子,与构念一致。

对组织承诺量表中的9个题目进行因子分析,KMO值为0.902,Barlett球体检验卡方值为1702.969,自由度为28,显著性概率为0.000,小于1%,满足因子分析的条件。使用主成分分析法提炼因子和最大方差法进行正交旋转后,得到1个因子,命名组织承诺,这一量表最后由7个题目组成。

经过分析,各个量表的效度良好,符合研究要求,为下一步研究奠定基础。

表5-3 各量表的效度分析

Barlett球体检验 变量 家长式领导 领导-成员交换 组织承诺 KMO 卡方值 0.899 0.842 0.902 2838. 831 820.895 1702.969 105 21 28 0.000 0.000 0.000 3 1 1 自由度 显著性概率 因子数

5.4 相关分析

本研究采用计算Pearson简单相关系数的方法来探讨家长式领导与领导-成员交换之间的关系、领导-成员交换与员工组织承诺之间的关系、家长式领导与员工组织承诺之间的关系。然后控制领导-成员交换,计算家长式领导与组织承诺的偏相关系数。

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