鹤煤劳【2013】345号《关于规范外派范围和待遇的意见》 联系客服

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鹤壁煤业(集团)有限责任公司文件

鹤煤劳〔2013〕345号

鹤煤集团关于规范外派人员范围和待遇的

意 见

自河南煤化重组以来,鹤煤集团在煤炭资源整合和兼并重组

公司所属各有关单位:

单位逐步建立了外派管理制度,保持了外派队伍的相对稳定,为鹤煤集团快速发展起到了积极的推动作用,但同时也出现了范围扩大现象。为规范外派人员管理,根据《河南煤业化工集团外派管理制度》(河南煤业化工〔2009〕349号)、《关于落实兼并重组煤矿派驻人员待遇的通知》(河南煤业化工(2011)541号)规定,对外派人员范围和待遇规范如下。

一、外派人员范围的界定 1.煤炭资源整合单位

根据河南煤化外派区域条件规定,结合鹤煤集团实际,界定陕西富源党家河矿、鹤蒙区域公司及所辖矿井、鹤郑公司所辖的

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禹州各矿业公司所属下列人员列入外派管理:

(1)专职董事会成员、经营班子成员、党群班子成员,以及财务、人力资源、供应、销售关键部门负责人。

(2)阶段性派驻人员:为保证煤炭资源整合单位基本建设时期或生产经营中短期难以招聘到位的技术骨干得到及时补充,由煤炭资源整合单位提出申请(申请应注明外派人员、外派岗位、外派期限),经鹤煤集团批准后执行阶段性派驻的人员。

(3)其他特殊原因经鹤煤集团批准外派的人员。 2.煤矿兼并重组单位

根据河南煤化集团《关于落实兼并重组煤矿派驻人员待遇的通知》规定,兼并重组矿井在复工复产期间,由鹤煤集团派往鹤郑公司、鹤济公司、鹤安公司等兼并重组区域公司及所属兼并重组煤矿的班子成员、科(队)长和管理、技术人员及鹤煤集团认为应该纳入到外派管理的关键岗位人员,不论距离远近,均纳入到外派管理。

3.根据《河南煤业化工集团外派管理制度》规定,由鹤煤集团派往本部以外其他全资、控股单位的专职董事会成员、经营班子成员、党群班子成员,以及财务、人力资源、供应、销售关键部门负责人列入外派管理范围。

二、外派人员的重新界定办法

1.省外单位外派人员的界定。根据省外边远地区单位的实际情况,为保持其正常的生产经营活动,其外派范围逐步过渡。

(1)首先参照《关于落实兼并重组煤矿派驻人员待遇的通知》的规定确定外派人员范围,到2014年底过渡到《河南煤业

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化工集团外派管理制度》规定的人员范围。

(2)在过渡期内,对符合《关于落实兼并重组煤矿派驻人员待遇的通知》规定范围但不符合《河南煤业化工集团外派管理制度》规定范围的人员暂按阶段性外派管理。

(3)在过渡期内新增人员按《河南煤业化工集团外派管理制度》规定的人员范围执行。

2.兼并重组矿井正式投产后,外派人员范围改按《河南煤业化工集团外派管理制度》规定执行。

3.区域公司所属复工复产的兼并重组矿井80%投产后,区域公司外派人员范围改按《河南煤业化工集团外派管理制度》规定执行。

4.根据本规定明确的外派范围和过渡办法,对鹤煤集团现有外派人员进行重新界定,具体由各煤炭区域公司(未设区域的公司为矿井)按本规定确定名单报公司组干部、劳资部审核后由公司领导批准。

三、外派待遇

1.经重新界定,属于煤炭资源整合和兼并重组矿井外派范围内的人员按《河南煤业化工集团外派管理制度》规定执行相应外派待遇,否则外派待遇予以取消。

2.根据《河南煤业化工集团外派管理制度》有关外派补贴的规定,外派员工距派出单位150公里及以上的外派补贴全额发放,50公里以上不足150公里的外派补贴减半发放,不足50公里的不予发放。

3.由鹤煤集团统一安排到其他参股单位工作的,其薪酬待遇

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按参股单位的规定执行,其劳动关系和社会保险由鹤煤集团继续管理。

四、规范过程中有关人员的处置办法

1.煤炭资源整合和兼并重组单位原属于外派范围经规范后不能列入外派范围的人员,本人愿意留下继续工作的可继续工作,工资执行所在单位待遇,社保关系仍按现管理办法执行。本人不愿意在外部单位继续工作的,经鹤煤集团同意,按下列办法办理:

(1)由鹤煤集团本部单位统一调入和经鹤煤批准调入的人员,本人愿意回鹤煤集团原单位的,经区域公司同意,由鹤煤集团统一协调,调回原单位工作;本人愿意解除劳动合同的可以解除劳动合同。

(2)非鹤煤集团本部单位统一调入和经鹤煤批准调入的其他人员(含本部矿井到龄协议工因选招留转到外部矿井的人员和分配的各类毕业生),可以解除劳动合同。

2.阶段性派驻的人员派驻期结束后,原则上回原单位,根据工作需要和个人意愿也可转入用工单位,实行属地管理,社保关系仍按现管理办法执行。

3.凡解除劳动合同的,由用人单位按国家规定支付经济补偿金。

五、外派人员规范后,区域公司及各资源整合、兼并重组矿井在定员范围内因各种原因造成关键技术岗位人员短缺的,先由单位内部竞聘上岗,内部调剂难以补缺时,经鹤煤集团同意,可通过下列途径解决。

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