XX公共体育场田径跑道及足球场建设项目施工组织设计 联系客服

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七、施工总平面布置

7.1施工总平面布置

施工平面总体布置情况见第十章《施工总平面布置图》附图九。

7.2施工总平面布置原则

施工总平面布置由项目部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房,施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下:在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

⑴在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。 ⑵在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。

⑶合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。

⑷满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区租用附近居民房。

⑸符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。 ⑹符合施工现场安全用电规范的要求。

⑺在场地布置时,避免施工单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。

⑻平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。 ⑼按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 7.3 临时设施布置

现场布置办公用房、库房,材料堆场及加工场,搅拌场等。

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7.4 场地平面布置

(1)施工平面布置在建设单位规定的用地范围内,现场布置材料堆场、材料房、供水、供电设施等,施工材料分类别堆放整齐。

(2)施工用电布置

具体布置详附后的施工平面布置图。 (3)施工用电布置

现场设置配电房一个,由甲方变电室将施工用电引入配电房,再由配电房采用低压架空线路引至各用电点,导线为三相五线制,按规范要求沿施工现场四周架通。

(4)施工场地实行硬化地平施工。搅拌站实行封闭式施工管理,搭设临时防护棚,砂堆场覆盖玻纤布,使用料材时派专人撒水,避免风起时吹刮遍地,污染周围环境。 7.5施工现场管理

⑴在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的情况下不得入内。

⑵加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志,服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证,加强女职工的计划生育管理。

⑶在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。

⑷与建设单位签订《治安责任承包协议书》,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。

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⑸施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图,并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名,开、竣工日期和监督电话。

⑹施工现场设置五牌二图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标志总平面图)。

⑺施工现场推行硬地坪施工,场内道路确保畅通无阻,材料堆放整齐有序,整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。 ⑻建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓库间有材料收发管理制度。 ⑼严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。 ⑽严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时清运。

⑾工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工有防暑降温措施,冬季注意保温。

⑿项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

⒀夜间施工及施工阴暗处,确保有足够的照明。

⒁组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博。

⒂协调各工种、业主分包单位的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。

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⒃进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。

⒄施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

⒅施工现场设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

⒆食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开,厨房内不准住人,设贮藏室,用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。

⒇职工生活区设置布告栏,进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序,有门卫收发管理,生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。

第二章 质量承诺及保证措施

一、质量目标

本工程质量要求:一次性验收合格。

如因承包人原因达不到一次性验收合格的工程质量要求,按合同相关条款承担责任。

二、质量组织机构

我们将成立强有力的工程项目经理部,由项目经理全面负责该项目的运作,其质量管理组织保证体系见图。

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