发布时间 : 星期六 文章领导学基础考试题库最新完美版更新完毕开始阅读f3569c9a0029bd64783e2cb8
的统一C稳定性与动态性的统一 D连锁性与定向性的统一E常规性与突发性的统一 L 领导权力的主要内容包括A.领导权力的主体 B.领导权力的客体 C.领导权力的目标 D.领导 权力的作用方式
L 领导权力在本质上是A.社会关系 C.阶级关系 D.利益关系
L 领导群体结构的内容主要包括（A知识结构B年龄结构 C 心理素质结构D智能结构） L 领导群体结构的优化标准主要有（A立体构成合理B自我适应C协调稳定D职权分明E高效性）
L 领导群体结构与功能的关系是（C结构决定功能D功能反作用于结构） L 领导体制的特征包括（A、全局性 B、根本性 C、稳定性 D、系统性）
L 领导体制的组织结构主要表现为A、直线式 B、职能式 C、混合式D、矩阵式
L 领导微观效能主要包括（A决策效能B用人效能C办事效能D组织的整体贡献效能E时间效能）
L 领导效果与领导效益的关系是(A两者综合起来才能反映领导效能的高低C效果显著,效益不一定好D没有效果,效益就失去载体
L 领导协调的种类有(A纵向协调D人际协调) L 领导形象有（B人格形象C视听形象）
L 领导选才的方法主要有竞争考试法；竞争上岗法；绩效考核法；荐举法；群众评议法；领导亲自考察法；信息网络法。
L 领导选才的荐举法主要包括A．自荐B．领导推荐C．专家推荐D．群众推荐 L 领导学的学科特点包括A.综合性 B.社会性 C.应用性 D.交叉性 L 领导用人的原则主要有A诚信不疑D环境原则E数量原则
L 领导用人方法主要包括A试用法B晋升淘汰法C委任法D聘任法E选举法 L 领导者的知识素质主要包括以下几个方面（A一般科学知识B宽广的知识面D专业知识E现代管理知识）
L 领导者的自然性影响力包括A品格因素B才能因素D知识因素E情感因素 L 领导艺术的审美特征有A．适度性 B．形象性C．情感性
L 领导艺术的创造性具有A．有效性 B．灵活性 C．独创性
L 领导方法的共同特点有A．目的性和中介性B．动态性和多样性 C．层次性和条件性 L 领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则有A．信息原则B．预测原则C．优化原则 L 领导者的思维过程主要分为三个步骤，分别是A．分析和综合C．比较和分类D．抽象、概括和具体化
L 领导者的自然性影响力包括A．品格因素B．才能因素D．知识因素E．情感因素 M 模拟测评的主要形式有（A公文处理B即兴发言C模拟会议D情境模拟） Q 情绪和情感的体验形式包括A心境B应激D激情
Q 群体的主要特征包括（C有稳定持续的社会互动关系D心理上有归属感） Q 群体规范的基本作用是（A维系整体性的作用B认知标准化的作用C行为定向性作用D．惰性作用）
Q 确立一个好的决策目标应该具备的条件A．目标的明确性B．目标的期限性C．目标的可量化性
R 人的气质的主要特点是（B可变性C稳定性E先天性）
R 人的性格与气质的相互关系是（A既相互联系，又有区别D通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质）
R 人力资源的主要特征是A增殖性B开发性C时效性D消耗性E能动性
R 人力资源开发的新观念主要包括A人力是一种资本B人力资源是第一资源D人力资源开
发具有特殊性E人才商品化观念
R 人受到挫折后心理方面的消极反应主要有B愤怒C焦虑D无所谓E沮丧 S 社会分工主要是在两个方向上展开的，它们是A.横向分工 B.纵向分工 S 思维创新的特点A．独立性B.新颖性C.艺术性 D.综合性 W 危机发展要经过的阶段有A．前兆阶段C．爆发阶段
W 危机决策的过程有B．危机控制阶段C．危机消除阶段E．危机识别阶段 W 危机对组织的积极作用有A．改善组织结构B．树立危机意识D．完善危机管理机制E．提高领导素质
X 西方国家在培训方法上的共同特点包括（B坚持择优D实行重用） X 下列不属于领导环境发展原则的是（C 创新性原则E 多样性原则）
X 下列关于冲突哪些说法是正确的A．冲突发生于个人与组织之间B冲突是目标和利益不一致情况下发生的 D单方面的态度和行为不构成冲突
X 下列哪些属于李维斯对非正式群体的分类（A工作型C自卫型D互利型E友谊型） X 下列是有关领导者个性特质的几种说法，正确的是A.没有天生的领导者 C.个人素质对于领导者的造就具有重要的作用, 单纯的行为培养和训练并不能根本解决问题E.某些个性品质对于有效和成功的领导的确具有促进作用
X 下列有关影响力的说法正确的是B增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力C自然性影响力的基础，主要来自 专长和品质D一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力E强制性影响力是为领导者所独有的
X 下列属于权力载体承担者的有A.政党 B.知识 C.血缘 D.年龄 E.地位
X 下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（ABE）A领导者按照产生的方式可以分为正式 领导者和非正式领导者两种类型B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达 成组织目标E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
X 下面是有关西方领导理论研究方向的几种描述，其中正确的是（ABDE）。A.从研究领导者入手和从研究领导活动入手是西方 领导理论研究的两个主要主向B.比较而言，研究领导者的时间长、学者多、成果多、影响大 D.对领导活动的研究要晚于对 领导者的研究 E.对领导者的研究的对领导的研究呈现出相互渗透、日益融合的趋势
X 下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是 A直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上B直觉不是 凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的C庖丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型
X 现代培训方式主要包括B．案例式C．问题诊断式D．管理游戏式E．拓展培训式 X 系统管理学的主要内容有A．系统哲学B．系统管理C．系统分析
X 战略环境分析要进行A．外部环境分析B．组织资源分析C．组织结构分析D．组织文化分析
X 战略管理的过程包括A．战略形成B．环境分析C．评估和控制D．战略实施 X 西蒙认为决策过程可分为A．设计活动B．抉择活动C．情报活动D．审查活动 X 系统性是现代思维方法的特征之一，它的基本原则包括A．整体性原则B．动态性原则C．等级性原则D．有序性原则 E．模型和优化原则
Y 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能(A群体感应功能B群体互补功能C群体效率放大功能D群体自调节与自组织功能)
Y 以领导工作的性质和对象为标准,我们可以把领导划分为四种基本类型,分别是政治领导,行政领导和A.业务领导 B.学术领导
Y 以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（A专断式B民主式D放任式）
Y 引导功能是领导活动的一项基本功能，引导功能的中心环节A.制定正确的执行计划B.明确目标
Y 影响机构性领导环境的主要因素包括（A机构功能及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境要素的结合模式）
Y 影响思维广阔性的因素包括A思维者意识域的大小B人闹高级神经活动的灵活性C知识水平E经验是否丰富
Y 有效避免危机的办法有A动态预测C树立危机意识D构建危机应对机制
Y 与领导关系最为密切的非正式群体类型有（A纵向寄生型B纵向共栖型C横向进取型D横向防守型）
Y 与其他社会活动相比，领导的特点主要有A.系统性与互动性 B.战略性与前瞻性D.强制性与权威性
Y 一个成功的团队对团队成员的作用A．获取安全感 B．提供社交满足 C．获取集体情感的满足D．节约成本
Y 有益冲突通常表现为A．可以发泄不满B．增加内聚力C．促进联合D．平衡权力E．停止无休止的斗争
Y 一般而言，危机通常具有的特点为A．突发性B．高度不确定性C．颠覆性E．决策的时效性
Y 意志对人的各种行为都具有重要的调节作用,在思维创新活动中,良好的意志品质需要具有A自觉性B坚毅性C自制性D果断性
Z 在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是（A接收者的个性差异B知识结构水平的差异C选择性接收D价值判断差异
Z 在领导协调工作中，必须协调的对象有（A协调群体中的个人B协调组织中的群体D协调不同的组织战略的主要特征有 A后继性B前提性C稀有性E层次性
Z 制度文化包括（ABCD）A人们在物质生产过程中形成的相互关系，即生产关系B建立在生产关系基础上的各种社会制度 和组织形式C建立在生产关系基础上的人与人的关系，即社会关系D社会关系中的种种行为规范和准则
Z 智能结构主要包括（A学习能力C思维能力D组织能力 E研究能力） Z 中国古代领导思想中的民本思主要包括A.信民 B.富民 D.教民
Z 追踪决策过程中可能会出现的情况有A方案错误B目标错误D环境变量
Z 组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是A.管理体系C.技术体系 D.知识与技能 E.价值观念与组织文化
Z 战略的主要特征有A．后继性B．前提性C．稀有性E．层次性
Z 直接头脑风暴法的规则是A．无批评原则B．会上畅所欲言C．与会人员有同等的发言权D．意见或建议多多益善
Z 组织文化的功能主要有A．对组织整体及组织中个体的价值取向和行为取向起主导作用B．以\软约束\的方式对组织成员产生 特殊的激励作用C．对组织成员的思想和行为具有约束和规范作用D．有利于增强组织的凝聚力E．增强组织的团结和统一 （名词解释）
B 不充分授权:也称之为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围,内容,应达成的目标和完成工作的具体途径都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定.在这种形式中,被授权者的职务,责任和权力等均有明确的规定
C 充分授权：也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己进行决策，并能进行创造性工作。充分授权又可 分为三种情况：一是柔性授权，二是模糊授权，三是惰性授权。
C 冲突：是指两个或两个以上的行为主体，由于在目标、认知与情感方面产生差异，所以在特定问题上采取相互排斥、 对抗、否定等行为或情绪而形成的一种状态。
C 传统政务：管理形态-实体性；决策权限-高度集权；管理模式-政府实体性管理；管理层次-繁杂；运行基础-传统经济；管理理念-控制型管理；管理方式-多重审核；管理框架-科层式的官僚体制；沟通模式-单向传递
D 戴维现象：美国化学家戴维发现了订书匠法拉第在化学上的潜能，并将其精心培育成才，使法拉第名声大振。但此后戴维却 开始贬低法拉第。伯乐又识别和培养千里马，转而处处限制和妨碍千里马奔驰，带有一定的普遍性,这一现象被叫做\戴维现象\D 道德素质：是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要 求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵，是充满价值内容和主观取向的领导精神素质。
D 电子政务：管理形态-虚拟性；决策权限-权利下放；管理模式-系统程序式管理；管理层次-简化；运行基础-知识 经济；管理理念-参与型管理；管理方式-在线沟通；管理框架-标准化的中介工具；沟通模式-双向互动。由此可见，与传统政务相比，电子政务有无可比拟的优越性，对传统意义上的政府领导与管理方式将产生颠覆性的影响
D 电子政务：就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务品质的政府为目标，以信息技术和 网络为基础平台，实现政府与公民、政府与企业和其他社会组织、政府内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式，以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变革。
F 非正式群体:是人们在交往活动中,由于有共同的兴趣,共同的关系,共同的感情,共同的目标等等而自发组织起来的群体
F 腐败概念（被称作为\权力腐败\概念的简称，它特指权力的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公共职责，借职务之便 获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程）
G 沟通：也称为信息交流，是指发讯者把信息(也包括发讯者的思想、知识、观念、意图、想法等在内)按照可以理解的 方式传递给收讯者，达到相互了解和协调一致的效果，以确保组织目标的实现。
J 激励:就是激发和鼓励组织成员的工作动机,使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持,从而更好地实现组织目标的过程
J 渐进决策模式：是由美国查尔斯。林德布洛姆教授，在批判传统理性决策模型缺陷的基础上，提出的一套极有特色的政策 制定模式。其主要特点是：一是渐进主义；二是积小变大；三是稳中求变。林德布洛姆认为，渐进决策步伐虽小，却既可以保证决策过程中的稳定性，又能达到求变的目的。他认为，剧烈的变革会危及社会的稳定，容易引起人们心里与行为上的抵制
J 近因效应；指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表心的一种现象
J 矩阵式组织结构:是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称\规划--目标\结构形式。
J 决策领导/领导决策：是指领导者为了达到某种领导目的，而选择一种最佳途径或方案的行为过程 K 科学决策：决策科学化,又叫\科学决策\是指运用科学理论,科学思维,科学方法,建立科学的决策体制和科学的决策程序进行 决策活动。
L 领导：是以实践为中心展开的，由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和 任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取