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脱贫攻坚工作挂包乡镇领导职责
篇一：乡镇驻村干部工作职责 乡镇驻村干部工作职责
驻村干部在管区书记的领导下开展工作，协助所驻村党支部抓好党的基层组织建设，巩固党支部在农村各项事业建设中的领导核心地位；同时，指导所驻村村委会依法开展自治，处理好与群众生产生活相关的各类问题。具体工作职责：
一、认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策，贯彻落实上级精神，指导帮助所驻村完成乡党委、政府安排的月中心工作和其他各项工作任务。
二、落实驻村干部“七个一”工作制度：即驻村干部在每个工作日到村一次开展工作，参加每一次的村“两委”工作会，每月进村召开一次群众恳谈会，每月进村参加一次公开接访，每月走访一次农村困难户，每月进村排查一次矛盾纠纷，每月进村征求一次群众对乡党委、政府的工作意见。
三、掌握所驻村村“两委”班子的基本情况，负责培养一名后备干部，培养一名党员或者发展对象，为加强村“两委”班子建设当好党委的参谋。
四、帮助所驻村建立各种村级自治组织，健全完善村规民约等村级事务民主管理制度，监督所驻村村级事务办理和“党务、政务、财务三
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公开”情况，帮助村“两委”做好信访稳定、计划生育、安全生产、卫生保洁等各项工作。
五、指导帮助所驻村做好党支部“三会一课”制度的落实及会议记录，及时上报各种材料，并做好村级档案的建立和保存。 六、及时向挂包领导和片长汇报所驻村工作开展情况。 村党支部书记、村委会主任职责
1、村支部书记、村委会主任是本村人口和计划生育工作第一责任人，对本村人口和计划生育工作要亲自抓、负总责。根据乡镇党委、政府对人口和计划生育工作的要求与部署，结合本村实际，按照“经常6+1”工作内容，采取有效措施，保证各项任务的完成。
2、提供人口和计划生育工作必要的人力、物力、财力支持。 3、定期召开村级计划生育工作例会，及时掌握、核实人口和计划生育信息，检查、部署阶段性人口和计划生育工作。 4、负责管理本地流动人口，及时掌握流动人口信息。 5、落实包保责任制，做好孕情跟踪管理与监测工作。 6、负责组织本村“三查”和落实计划生育手术及补救措施。 7、对上报的人口和计划生育信息质量负总责。
8、负责与有关家庭签订计划生育合同。配合做好计划生育行政执法的有关协调工作。
9、负责村级人口和计划生育各项工作制度的落实。 10、指导、配合做好村计生协会和村民自治工作。 村计生管理员工作职责
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1、协助村计生委做好村计划生育工作的日常管理服务工作。 2、按照乡镇或街道、村委会的要求，协助村计生委落实各项计生民主管理制度；向育龄群众宣传计划生育法律、法规和政策，发放各种计划生育宣传资料，做好育龄群众的思想工作，组织群众参加人口与计划生育基础知识教育；开展“六登门、六服务”活动，为村民代办各种计生证件，送《生殖健康服务证》上门；及时帮助和指导育龄夫妇知情选择避孕节育措施；指导自治小组开展为计划生育户的生产、生活、生育方面的服务活动。
3、完成计划生育月报告单填报任务。每月走访育龄夫妇1至2次，准确掌握婴儿出生、性别、存亡和已婚育龄夫妇怀孕及节育情况，按照乡镇或街道计生办要求，及时准确填报村计生统计月报告单；向村委会及村计生委及时反映群众的意见和建议。
4、认真搞好避孕药具管理和发放工作。核实本村药具使用人数和需求数量，按月领取并定时发放到人，经常了解服用效果，填写随访卡。 5、协助村计生委联络、协同村计生协组织开展群众性计划生育宣传教育活动；负责与上级计生部门的业务联络，积极参加乡镇或街道和村计生委组织的各种计划生育培训指导和会议。 6、认真完成村委会及村计生委交办的其它工作任务。 育龄妇女小组长工作职责
在村两委的领导下、计生主任指导下，把我村的计划生育管理工作做扎实、稳定、牢靠确实做好管理好。
1.各小组长把本组计划生育全面工作，及时准确的掌握本组育龄妇
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女，婚姻、生育、生产、生活，基本情况。
2.对小组的的已婚育龄妇女定期查访、女扎、离婚、丧偶等人员，每季度一次，放环的皮埋的一季度两次，用药具的每月一送一发一随访，产后，术后每周或十天一次随访、连续访三次并且收集育龄妇女的需求信息。
3.每月的28号，把小组已婚育龄妇女的基本情况和月内发生的问题，和变更信息等，要向计生主任汇报，如不汇报，瞒报、不按时参加每月例会的，处罚本人日工资的两倍，年底有计生主任报到财务直接从工资扣除。
4.做好避孕节育措施，优生优育生殖保健等各方的宣传教育和服务，帮助育龄妇女解决实际困难和问题。
5.每月一次考亥本小组的基本情况、放环.顺产三个月必须放环剖宫六个月放环，有计划的一月一次跟踪孕情，如有不及时汇报工作扣罚小组长本人一个月的工资，工作好组长年终视情况给予物资或者现金的奖励。如有出现问题的小组，考核两次不合格的换小组长或者另选她人。
以上五条小组长要严格执行，按计生主任要求去做，年底考评。 篇二：xx县脱贫攻坚工作考核办法 xx县脱贫攻坚工作考核办法
为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。
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一、考核对象
全县各乡镇（含xxx）、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。 二、考核内容及分值 （一）各乡镇（100分） 1．组织保障（10分）
（1）组织领导（3分）：成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开1次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。 （2）驻村帮扶（3分）：落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖；严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理，落实考勤、考核制度，如实反映“第一书记”出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。
（3）信访维稳（4分）：建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制，及时化解脱贫工作中的信访矛盾。 2．项目推进（30分）
（1）项目规划（3分）：到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示，贫困户“五个一批”规划精准，做到因村因户施策。
（2）项目进度（11分）：到村到户项目有序推进，保证质量。 （3）质量监管（6分）：成立监管小组，建立健全监管制度，落实专人负责项目现场监管，配合主管部门做好质量验收等工作。