发布时间 : 星期二 文章中建某公司质量管理制度_secret更新完毕开始阅读f579dac5f424ccbff121dd36a32d7375a417c694
3.1.7.4.1 3.1.7.4.2
组织实施分公司范围内材料的质量保证活动。
全面执行材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、
运输、装卸、贮存、保管各项要素规定，保证符合要求。
3.1.7.4.3
负责钢材、木材、水泥、特殊材料、项目需用材料的采购
及对分供方进行管理。
3.1.7.4.4
组织采购产品的验收工作，对有复试要求的应负责委托复
试。
3.1.7.5 设备管理 3.1.7.5.1 3.1.7.5.2 3.1.7.5.3
负责分公司各种机械设备的购买、配置、租赁和管理。 参与检验、测量、试验设备的控制和管理。
组织落实工程施工所需用的各种机械设备，及时维护、修
理、排障，满足施工过程控制的要求。
3.1.7.5.4
负责机械设备操作规程和责任制的建立，做到定机定岗，
并负责机械操作特殊工种的管理，保证持证上岗。
3.1.7.6 工程档案资料管理 3.1.7.6.1
指导、督促项目部按照国家和重庆市有关规定要求，完善
项目工程资料，确保工程资料的完整性、准确性，与施工进度同步。
3.1.7.6.2
定期对项目工程资料进行检查，对存在的问题提出整改意
见，必要时协助解决相关问题。
3.1.7.6.3
分公司承接的工程项目，均应保存一套完整的竣工资料，
编目、归档，进行管理。
3.1.7.6.4
建立竣工工程台帐，记录工程开工时间、竣工时间、工程
规模、结构形式、质量情况等。
3.1.7.6.5
建立竣工工程档案台帐，记录档案卷数、名称、移交人、
移交时间、归档人等。
3.1.7.6.6
收集、整理、归档工程技术资料，做到及时、准确、规范、
齐全，与工程同步。
3.1.8 办公室
3.1.8.1 负责分公司员工的合理调配，并组织考核和评定。
3.1.8.2 拟定人才聘用合同、劳务合同，负责外聘人员、劳务队伍的使用、
管理工作。
3.1.8.3 负责管理对从事特殊工作的员工进行培训、考核、发证与复审。 3.1.8.4 制订并组织实施教培工作计划，对所有关系质量工作的人员进行
培训。
3.1.8.5 负责外来文件的标识、分发、归档，内部文件及相关记录的整理
与管理
3.2 项目经理部级 3.2.1 项目经理
3.2.1.1 严格执行国家有关法规、条例、条文、规范、施工操作规程及各
项技术规定和质量标准，按照施工图和施工组织设计要求精心组织施工。
3.2.1.2 根据工程质量目标，建立、完善项目经理部管理体系，并确保体
系的贯彻执行。
3.2.1.3 组织或参予施工组织设计的编制，由上级技术负责人审批。制订
实现项目质量目标的措施，并分解到项目的有关责任人员，确保
贯彻执行。
3.2.1.4 建立精干的项目质量管理机构和相关的职能部门，制定项目各项
规章制度，明确各职能部门和人员的责任和权限，并经常予以督促检查。
3.2.1.5 要进行全员质量意识教育，特别要经常组织项目的管理人员和班
组长学习国家法律、法规、规范标准、操作规程和企业的各项规章制度。
3.2.1.6 接受建设、监理、设计和上级等有关单位和部门的检查，虚心听
取他们的意见，特别要正确对待他们指出的问题，并认真进行整改。
3.2.1.7 负责解决施工中出现的一般质量问题，并分析原因，从严要求。
项目出现质量事故应及时报告，并积极配合上级主管部门对事故的调查、分析、处理。
3.2.1.8 组织或参予项目经理部定期的质量检查，研究项目上存在的质量
问题和改进工程质量的措施和办法，制定整改的措施，并确保整改得到落实。
3.2.1.9 负责组织顾客满意度调查和项目竣工后的工程回访工作。 3.2.2 技术主办（主任工程师）
3.2.2.1 严格执行国家有关质量方面的方针、政策、法规、条例、规范、
强制性标准和上级有关指示精神。
3.2.2.2 协助项目经理建立、完善管理体系，抓好分管的技术管理方面的
工作，确保体系的正常运行。
3.2.2.3 组织编制施工组织设计。应确保施工组织设计中质量技术措施安
全可靠、全面、科学、先进、合理。
3.2.2.4 主持图纸会审、设计交底和施工组织设计交底，确保施工组织设
计的顺利贯彻执行。
3.2.2.5 经常对施工组织设计执行情况进行检查，遇有变化和其它特殊情
况需要对施工组织设计进行调整或修改的，要及时作出补充施工组织设计，并报原批准人审批后，予以认真贯彻执行。
3.2.2.6 抓好项目工程质量控制资料及技术资料的管理，及时收集整理工
程项目中各种质量技术资料，并建立相关的台账，做到准确、真实，可靠，确保工程原始技术质量资料完整无缺。
3.2.2.7 负责对项目技术管理人员和技术工人的教育和培训工作。 3.2.2.8 负责工程定位测量复核及计量等过程控制管理，并组织对原材料
及配合比、予制构件、半成品的试验、检验工作。
3.2.2.9 组织或参与项目的定期质量检查，发现不合格品和隐患，及时制
定纠正和预防措施，并组织实施。
3.2.2.10 负责解决项目上出现的一般质量问题。项目发现质量事故要积
极配合主管部门对事故的调查、分析、处理。
3.2.3 施工员
3.2.3.1 贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求。
3.2.3.2 参与编制施工组织设计、作业指导书、施工技术交底文件，并认
真实施，确保工程质量。
3.2.3.3 保证施工过程处于受控状态，工程质量满足国家规范、规定及合
同要求。
3.2.4 技术员