发布时间 : 星期二 文章技术开发与新技术推广项目管理制度更新完毕开始阅读f5ad83a902d276a200292ec3
下良好的基础。
以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、向科技要效益的思想，使他们自觉投入到科技学习和科技运用的行列当中来。
以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。
加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。将取得的经济效益与个人经济收入挂钩。对于群众合理化建议，将给予嘉奖。
推行全面质量管理，形成计量、检测试验、科技作基础技术管理网络。 加强技术管理，必须明确技术管理的重点。主要技术管理工作见下表。
表2-1技术管理工作表
序号 类 别 部 位 要 点 1 作业指 导书 关键、难度大、技术复杂及特对施工工序、工艺选择、作业环境、作业工具、殊施工工艺应用部位应具备作劳动力组织以及工程检验予以明确、详细说明能业指导书。 较好的指导施工。 2 3 质量整改指依据《质量通病防治指导书》 对所有工序开始之前进行交底，过程中监督 导书 计量管理 依据计量网络图 三落实：责任人、计量制度、计量方法的落实。抓好计量人员的培训考核工作。 4 技术档案 见《项目技术管理程序》电子技术资料的积累、整理工作须与施工同时展开，版 保证资料的全面详细、正确、有效。 单项技术成果申报表、实施过程记录表（实施效果跟踪表、物质消耗表）。积累资料数据，为总结推广作准备 将每次图纸变更与修改内容、日期标注到相应的图纸上，登记造册，并进行必要的技术交底。 7
5 技术进步 见新技术新工艺实施计划表 6 图纸变更管设计院图纸修改变更通知单 理
7 施工规范标建立规范标准等的目录文件 准管理 防止已作废的规范的使用。参见《项目技 术管理程序》电子版第七条。 在下一分部分项工程正式施工前进行，有 相关工长填写，质检和项目技术负责人签 字，交项目资料员造册登记并归档 技术交底应以书面为主，口头、现场为辅， 保证彻底的透彻、明了，并具有可操作性。 交底应签字齐全，注明日期。 8 技术复核 见《项目技术管理程序》 9 技术交底 见《项目技术管理程序》 10 三检制 木工、钢筋工、砼工三大工种技术负责人监督制度贯彻的真实准确性并实行严自检、互检、交接检 格的奖惩制度 凡被后道工序所覆盖的工序 隐蔽的具体内容、修改依据，质量情况的填写必须明确真实。 11 隐检制
8