发布时间 : 星期四 文章改造工程技术标1更新完毕开始阅读f812465e4431b90d6c85c75d
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(11) 一旦中标，愿全面充分利用本公司的整体优势，发挥本公司的管理、人才上的优势，以科学的管理、精心的服务态度贯穿于整个工程的建设之中，让贵方真正的全方位的从工程施工中得到满意称心的产品，以展示我公司的风采和实力，交出一项满意的工程，让业主、设计、监理放心。
第二节 工程概况
一、 标书编制依据
(1) FEIW新建中央餐厅工程招标文件。 (2) 我国现行施工验收规范和操作规程。
(3) 我国现行的有关设备机具和材料的施工要求和标准。 (4) 有关地方的法律法规和操作规程。
(5) 有关安全生产、文明施工的地方及国家规定。 二、 标书编制范围
招标文件规定的所有范围及其涉及的内容。 （1） 拆除工程 （2） 装饰工程
（3） 地面（地沟盖板）工程 （4） 水、电、风安装工程。 三、工程概况 （1）工程总体概况：
FEIW新建中央餐厅工程位于无锡新区新洲路20号，属厨房改建工程。 建设内容包括室内装饰等。 （2）装饰工程概况：
1.新做矿棉板吊顶、集成吊顶。
2.大厅地面铺贴800*800同质砖瓷砖，操作间地面铺设300*300、墙面
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300*450。
3.原地面开槽铺设排水沟。 4.增加一侧隔墙。 5.增加操作间隔断。 6.增加门窗拆除安装等。 （3）给排水工程概况： 1.增加室外污水管。 2.增加污水检查井。
3.增加室内排水管、给水管等。 （4）配电工程概况：
1.增加总配电箱、照明配电箱。 2.增加电缆、照明线。 3.增加开关、插座、吊扇等。
第三节 工期、质量目标
一、工期目标
“时间就是金钱、效率就是生命”努力实现业主对工期的要求，尽量为业主缩短建设周期是我们的宗旨，为了使工程尽早投入使用，也为本公司创造最佳经济效益。对于本工程我公司将投入精干力量与优良装备，根据各施工段投入足够劳动力，确保80天内完成全部施工任务。如不完成我司原按每延迟赔偿500元进行处罚。 二、质量目标
结合本公司质量竞赛活动，推动全面质量管理进行全员全过程的质量管理，建立自下而上的质量监督网络。
本工程质量目标：一次检验合格率100％。
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第二章 施工组织部署
第一节 施工组织部署
一、施工组织部署指导思想
1、本工程可分为部分装饰、安装、工程，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。
2、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。
3、组织计划施工内容有水电、装饰等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓往其中的关键线路。 二、施工组织部署网络图
施工组织系统
员
员 员 员 员 员 质量施工安全预算材料资料 内 务 总 管 项目工程师 项目付经理 项目经理 - 5 -
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三、安装施工部署
1、安装重点是做好现场实际情况的准备和设计交底工作，熟悉了解设计意图、技术要求和验收标准，了解施工方案，绘制水、电等各工种的管线综合布置图(即已协调装备图)，编制安装施工方案及各类计划，并落实预埋预留配合安装。
2、按施工计划，工程全面施工，积极创造施工条件，安排好立管总管的预制安装，制作好的总管按图分段进行编号分区域堆放。
3、当安装具备施工条件后，抓紧总管的安装就位，为装饰创造作业面。 四、装饰施工部署
1、在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品的保护工作。
2、确保工程产品的质量，避免已完的吊顶因屋面渗水而造成的质量缺陷。
第三章 工程总进度计划及保证措施
第一节 施工总工期及承诺
一、工期及承诺
通过对本工程招标文件中对于施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定本工程总工期为80日历天。我公司承诺：每延误一天接受500元处罚。
在施工中我们将采用成熟的施工工艺，切合实际地划分施工区、段，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需要计划，以保证各分部分项工程进度，保证本工程的顺利进行，并做好施工配合协调工作，使之同步达到设计工期要求，以确保工期目标的实现。 二、施工进度计划
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