发布时间 : 星期三 文章婚庆影楼公司创业发展战略规划商业计划书 - 图文更新完毕开始阅读f863e08ebdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8ef
婚庆影楼公司创业发展策划
商业计划书
一、公司内部管理
（一）公司介绍
DREAM婚庆影楼公司，以卓越创造品质，以服务决定价值.
位于三亚市集美区石鼓路的“DREAM”，以技术，品质，规模，档次引领时尚潮流，是众多年轻人和白领的首选.别具一格的装修，别致高雅的设计，让每位出入店的顾客赏心悦目.我们拥有专业的拍摄团队，贴心的服务咨询，为您量身打造婚纱照、艺术写真、周年照、全家福等.DREAM不是浮云，DREAM十分给力.您是我们的造梦者，但这里不是“盗梦空间”.我们全体员工以服务第一为“宗旨”，以满足顾客需求为“目的”，以专业为“根本”，以一颗诚挚的心期待您的光临.
是梦让我们在这里相聚.带着您的梦来，发现不一样的自己.来吧，来体验一次烂漫，奇妙的魔幻之旅吧.让青春不再留白，让爱情永远定格. 敢想，敢梦，你就来！ （二）公司文化
DREAM婚庆影楼公司以“服务至上，以人为本，精益求精”为理念，全心全意为顾客服务.“DREAM”代表的是热情周到的服务，认真负责的态度和尽善尽美的追求.我们设计了一个皇冠造型的LOGO，为的是让每位顾客在这里可以体验到360度全方位的至尊享受.紫色表示高雅，粉红显得烂漫，这是我们想让进店的新人感觉到爱的气息.我们本着“人本·团队·责任”的公司精神，以“信誉第一，合作共赢”为经营方针，为的是顾客100分的满意.
（三）树立良好的公司形象 （1）品牌形象
金黄色的皇冠造型统一标识在店内的显眼位置.店内的布局，每位员工的穿着，顾客
接触到的每样物品上都印有LOGO.橙色、黄色等暖色调的装潢搭配LOGO的造型，显得高贵端庄的同时由觉得温暖放松. （2）员工形象
整齐划一的迎接，热情洋溢的态度，优质高效的服务，诚实守信的品质是我们永远的追求.没有最好，只有更好. （3）环境形象
合理化的布局使室内环境宽敞舒适，人性化的设计满足顾客的需求，统一化的店内LOGO造就无可挑剔的专业. （4）公关形象
通过参与公益事业、社会活动等，展现企业精神、服务宗旨，弘扬企业文化，加深公众对“DREAM”的印象.
（四）人力资源管理
DREAM婚庆影楼店组织架构成： 店长一名
门市部、美工部、制作部、财务部、数码部
店长岗位职责
1、负责处理影楼的一切事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标. 2、制定影楼经营方向和管理目标，包括指定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责并监督贯彻执行.
3、 制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情
况并采取对策保证影楼经营业务顺利进行.
4、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化.主持每周的管长会议，下发有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统.
5、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作. 6、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚.检查服务质量，及时发现问题，解决问题.加强影楼安全管理及维修保养工作.
7、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质.
8、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务.使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作. 9.负责影楼人员的录用、考核、奖惩、晋升工作
10. 定期巡视各部门工作情况，，并将巡视结果传达至有关部门. 11、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结.
门市部：主管1名
店内员工10-15名