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浅析中国石油集团公司工程技术生产运行管理系统（A7）物探子系统功能的设计与开发
作者：叶华
来源：《中国管理信息化》2019年第10期
[摘 要]近年来，随着国家加大石油天然气的勘探开发力度，石油物探行业迎来了新的发展机遇，但也面临着由于施工区域分布广所带来的人员和装备调动频繁、施工情况复杂多变、产生的施工生产数据数量庞大等诸多问题，这些都对以往凭经验管理、记忆指挥的旧管理模式提出了很大挑战，也为优质、高效完成生产任务，实现生产经营管理目标带来巨大困难。 [关键词]生产运行管理信息化；生产数据自动统计分析；远程施工质量监控 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.047
[中图分类号]TP311.52 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）10-0-02 1 工程技术生产运行管理系统（A7）的目标
工程技术生产运行管理系统（A7）是中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司“十一五”信息化重点项目之一。中石油集团公司于2007年启动工程技术生产运行管理系统（A7）系统研发工作，用信息化办法解决生产、经营上遇到的问题，不断提高石油行业信息化管理水平。图1是中国石油工程技术生产运行管理系统。
A7项目目标是建立高效、实用、先进的生产运行管理平台，服务于工程技术业务高端化、人员精干化、资产轻量化、管理专业化、技术优特化和发展市场化的“六化”举措，为打造具有较强国际竞争力的石油工程技术服务公司提供坚实的信息技术支撑；加强管控集团公司、地区公司对工程技术服务重点工程和总体业务，增强各专业分公司的指挥调度和跨专业的协调能力，提高工程技术服务现场的管理水平，规范业务操作流程，提高作业效率，降低生产成本，增强市场竞争力，实现油气田工程技术服务生产运行管理信息化，从而提高整体工程技术业务的管理水平。
业务范围包括物探、钻井、录井、测井、井下作业五大专业生产运行管理、工程技术管理、现场作业管理工作；五大专业设计、处理解释、分析化验、完井报告等成果资料管理。实施范围包括工程技术分公司，大庆钻探、西部钻探、长城钻探、渤海钻探、川庆钻探、东方物探、中油测井和海洋工程8家地区企业及下属国内物探、钻井、测井、录井、井下作业专业相关的工程技术服务单位及基层队。整合A7客户端、A12客户端及现场自建客户端，形成一体