厨房各岗位职责 联系客服

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行政总厨岗位职责

直接上司:总经理

任职条件:从事总厨工作5年以上,具备丰富的厨房和出品管理经验,有丰富的工作组织协调能力,身体健康,工作心态良好。 管理对象:副厨师长,出品部各部门员工

岗位提要:督察来货价格、质量 主持出品部每天例会,分配出品部各部门工作,菜档的检查工作,菜品的开发和更新及控制菜品的出品

质量和毛利率,协调各部门日常工作,确保营业期间出品部的正常营业。

工作流程:每日负责厨房部员工班前班后会,进货清点检查物品质量,监督各档口出品质量,厨房工作区域内的整体卫生。协调与各部门

的工作。

岗位职责:

1. 督察来货质量,随时掌握市场涨落价情况,每周不少于一次市场调研,以备改变经营定位,控制菜品的毛利润和易耗资源的管理。

2. 主持每日班前班后例会,检查仪容仪表,总结前一天的出品情况,解决分析前一天出现的问题,安排当天的工作,检查估清单填

写情况

3. 分配厨房日常工作,多与出品部各部门负责人沟通,听取下属员工意见,叮嘱各部门工作中应注意事项,更正前一天所出现的问

题,加强各部门负责人的责任心。

4. 安排和检查各部门餐前的准备工作,及各部门卫生情况,和冰柜、冰箱内冻品的摆放和生熟食分类摆放及定期除霜的检查工作。 5. 菜档的检查:估清菜品 急推菜品上牌,菜档应整齐整洁,备份充足,头天估清菜品及时撤牌。 6. 检查出品部各部门备料情况,出品情况,解决客诉,主持出品部大局。

7. 定期与各部门师傅研讨新菜品的开发和研制,定期组织外出考察和学习,更新展台菜品。 8. 配合前厅各部门日常营运的工作,协调前厅各部门与出品部的工作关系。

9. 负责本部门的物品设备、设施用具的申购,每天出品部各部门的出库领料下单的审核和签署。

10.出品部设备设施、线路、管道的使用规范和定期维护,安排专业技术人员定期保养维修,确保本部门营业期间的正常营运。 11.负责出品部员工的考勤,日常工作安排等行政管理工作,带领本部门员工随时完成总经理下发的各项工作任务。

1)行政管理权

对出品全体员工有行政处罚和奖励的权限,对出品部录用员工与辞退员工有建议和一定的决策权限。 2)经营督导权

对所管辖区域的经营销售有一定的决策和方向有一定的督导权限。 3)营销建议权

对公司的营销策略和酒店经营的方向可以有自己的合理建议。对菜品的价格上涨下调有一定的权限。 4)客诉处理权 无

副厨师长岗位职责

直接上司:厨师长

任职条件:从事总厨工作5年以上,具备丰富的厨房和出品管理经验,有丰富的工作组织协调能力,身体健康,工作心态良好 管理对象:出品部各部门员工

岗位提要:检查厨房餐前准备工作 督导炒锅师傅做好原料初加工 菜品量化餐前准备工作 在例会中告知各部门预定单内容 服从厨师长工

作安排 做好闭餐后厨房各部门卫生工作 在厨师长不在工作岗位时行使厨师长职务 确保出品部营业期间的正常营业

工作流程:每日负责厨房部员工班前班后会,进货清点检查物品质量,监督各档口出品质量,厨房工作区域内的整体卫生。协调与各部门

的工作。

岗位职责:

1.检查前墩与后墩餐前的准备工作,小料是否齐全,展台菜品是否齐全,有无遗漏,对照头天的菜单,核对到货是否齐全,如有遗漏,应及时通报厨师长,并及时补货,保证菜品供应。

2.督导面点 荷工 上杂 粤菜等部门的餐前准备工作,检查各部门的环境卫生,发现问题,应及时解决。