43文及察右前旗电力公司供电可靠性管理办法 联系客服

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前电发〔2010〕43 号

关于印发《察右前旗电力公司供电可靠性 管理办法及2010年指标分解计划》的

通 知

公司各所属单位:

按照建设一流供电企业的要求,结合去年公司各单位供电可靠率指标完成情况,现将《察右前旗电力公司供电可靠性管理办法及2010年指标分解计划》随文下发,请公司有关部门和生产单位认真执行,采取有效措施,努力降低线路跳闸次数,合理安排施工检修停电时间,确保公司可靠性指标的完成。

特此通知。

附1:《察右前旗电力公司供电可靠性管理办法》

附2:《察右前旗电力公司2010年供电可靠性指标分解计划》

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察右前旗电力公司 二0一0年三月十日

抄报:乌兰察布电业局农电处 察右前旗电力有限责任公司 2010年3月10日印

主题词:关于 供电可靠性 管理办法 指标分解计划 通知

抄送:公司各领导、各部室、生产单位、存。

察右前旗电力公司供电可靠性管理办法

第一章 总 则

1.1为了加强前旗电力公司供电可靠性管理工作,提高电网供电可靠性管理水平,根据《国家电网公司农村供电可靠性管理办法》,建一流供电可靠性指标要求和市农电处年初下达的供电可靠性考核指标要求,并结合公司实际情况制定本办法。

1.2本办法适用于前旗电力公司所管辖的所有涉及供电可靠性管理的单位。

第二章 组织机构职责

2.1公司供电系统用户供电可靠性管理的领导小组(见图)

供电可靠性领导小组 组长:分管经理 副组长:生产部长 成员:工程专职、线路专职、变电专职、各生产单位负责人 职能部室:生产部

调通信息所各供电所输变电管理所公司施工队用电检查所

2.2职责

2.2.1对公司供电可靠性信息进行分析研究,指导、监督、检查各单位供电可靠性管理工作。

2.2.2组织开展供电可靠性技术交流和相关人员的培训工作。

2.2.3制定和下发全年供电可靠性工作计划和工作措施并下发公司对各单位的考核指标和激励指标。

2.2.4做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出。

第三章 管理要求

3.1目标管理

3.1.1实行供电可靠性指标的目标管理。年初要完成上年度供电可靠性指标的分析总结及年度供电可靠性工作计划的制定工作。根据公司下达的供电可靠性工作计划指标,对本部门的供电可靠性指标进行测算,并将指标按月或季度合理的分解,并制定出本部门的保障措施。

3.1.2建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会及时掌握本部门供电可靠性指标完成情况,分析影响供电可靠性的因素,制定解决措施。各单位至少每季分析一次供电可靠性指标完成情况,并提交 详细的分析报告,用于指导生产管理。

3.2设备检修与停电管理