队列训练教学法示教作业教案 联系客服

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二、教学实施阶段 理论提示:

教学实施阶段,是教练员向受训对象传授队列动作的过程、步骤、方式和途径,是队列训练的主要阶段,直接关系着训练质量的好坏,因此在学习中应重点把握好教学实施阶段的内容、方法和步骤

教学实施阶段分讲解示范、组织练习、小结三个部分 (一)讲解示范

讲解示范,是教练员用语言和动作相结合,向受训对象传授技能的方法。分为先讲解后示范、先示范后讲解、边讲解边示范和分段讲解示范四种方法;

在队列教学中讲解示范通常按照一下步骤进行: 1、介绍动作名称; 2、明确动作用途; 3、交代口令及下达方法; 4、讲解示范动作要领; 5、归纳动作标准与要求;

6、指出常犯的毛病及纠正的方法; 7、规定练习的方法;

方法示范:

(以齐步——立定为例)吐词清、声音亮、 (二)、组织练习

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理论提示:

组织练习,是教练员规范受训对象队列动作的方式和途径,是提高训练质量的重要手段,因此在学习中应重点把握,并根据教学对象灵活运用。

组织练习由练习方法和纠正动作两个方式构成,通常 1、练习方法,主要有单个教练法、分组练习法、集体练习法、模仿练习法、体会练习法、分解练习法、连贯练习法、攻关练习法、穿插练习法、变换练习法等等;(主要学习单个教练法、分组练习法、集体练习法、分解练习法) (1)、单个教练法,即教练员指导单个受训对象进行练习的

方法;

(2)、分组练习法,是将受训对象分成3—5人一组,并指

定动作好的受训对象为小组长,由小组长组织练习的方法;

(3)、集体练习法,是教练员组织受训对象集体进行练习的

方法;

(4)、分解练习法,是将某个动作按照其结构特点,分成若

干个相对独立的部分,并依照各部分的内在联系,按先易后难的顺序,逐步掌握动作的一种方法。

2、纠正动作的方法主要有,对比纠正、限制纠正、分解纠正、诱导纠正等等。

(1)、对比纠正,即以正确的动作与受训对象的错误动作进

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行比较,使受训对象看到自己的毛病,从而在对比中纠正错误动作。

(2)、限制纠正,即以徒手或教具限制受训对象做动作的方

向、路线、和幅度的方法

(3)、分解纠正,即在动作难度较大,受训对象在操作中顾

此失彼的情况下,教练员将动作难点分解成若干个动作,化繁为简,逐步纠正的方法

(4)、诱导纠正,即用语言或动作诱导受训对象纠正错误动

作的方法

方法示范:(以齐步——立定为例,示教练习方法的同时示

范纠正动作的方法)

(三)、小结

理论提示::

小结是指训练中针对训练情况进行的评估,旨在评估训练情况,指出训练中存在的问题,明确克服的方法,进行必要的思想政治动员,以提高训练质量。

小结,应把握好以下几点: 1、及时有效 2、针对性强

3、指出的问题准确,克服问题的方法科学 4、思想工作方法适当

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方法示范:(以示范班训练情况为例)

三、课终讲评阶段

理论提示:

课终讲评是一个训练阶段结束后,对训练情况进行的总结。主要内容包括:重述课目、目的,评估训练效果,指出存在的问题及克服的方法,表扬先进、批评后进,明确今后努力的方向,预告下一课课目。

方法示范:(以示范班训练情况为例)

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