发布时间 : 星期一 文章2012浙江大学专升本成本会计学离线作业答案（第一、第二）次更新完毕开始阅读fd7d6404844769eae009edb2
丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200
十五、职工王强月标准工资为941.40，某月病假7天（其中有两天是休息日），本月出勤16天。王强本月份奖金200元，津贴和补贴280元，星期天加班2天，病假支付标准为标准工资的80%。要求：采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。（采用月薪制）
每月固定按30天算 941.4÷30=31.38
计时工资=941.40-7×31.38=721.74 加班加点工资=2×31.38×2=125.52 病假工资=7×31.38×80%=175.73
应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99 每月按20.92天算 941.4÷20.92=45
计时工资=941.40-5×45=716.4 加班加点工资=2×45×2=180 病假工资=5×45×80%=180
应付工资=716.4+360+200+280=1556.4
十六、职工张力6月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品300件，乙产品150件。验收时发现甲产品有废品30件，其中料废10件，工废20件；乙产品全部合格。该职工的小时工资率为5元，甲产品定额工时为30分钟，乙产品定额工时为2小时。计算张力本月份的计件工资。
甲产品计件单价=5/2=2.5 乙产品计件单价=2×5=10
计件工资=（300-20）×2.5+150×10=2200
十七、某企业的一个生产小组，本月份生产A产品200件，每件计件单价为8元。该小组共有职工5人，每位职工的小时工资率分别是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。本月工作时间分别是180、175、160、169、182小时。要求：计算该小组应得的计件工资，并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。将计算结果填入表中。 工人姓名 甲 乙 丙 丁 戊 小时工资率 6 7 6 8 8.8 实际工作时间 180 175 160 169 182 计时工资 1080 1225 960 1352 1601.6 分配率 应付计件工资 277.56 314.83 246.72 347.46 413.43 合计 866 6218.6 0.257 1600
十八、思考题
生产费用与产品成本之间有何联系与区别？
答：1、内容不同。费用包括生产费用、管理费用、销售费用和财务费用等。工业企业产品成本只包括为生产一定种类或数量的完工产品的费用。不包括未完工产品的生产费用和其它费用。
2、计算期不同。费用的计算期与会计期间相联系，产品成本一般与产品的生产周期相联系。 3、对象不同。费用的计算是按经济用途分类，产品成本的计算对象是产品。
4、计算依据不同。费用的计算是以直接费用、间接费用为依据确定。产品成本是以一定的成本计算对象为依据。
5、帐户和原始凭证不同。费用是以生产过程中取得的各种原始凭证，账户是生产成本等。产品成本是以成本计算单或成本汇总表及产品入庫单，帐户是库存商品等。
6、总额不同。一定时期内，费用总额不等于产品成本总额。因为两者的内容和价值量不同。产品成本是费用总额的一部分，不包括期间费用，和期末未完工产品的费用等。
7、作用不同。费用指标，分析其比重，了解结构变化从而加强费用管理等。产品成本指标，一是反映物化劳动与活劳动的耗费，二是资金耗费的补偿，三是检查成本和利润计划，四是表明企业工作质量的综合指标
制造业成本核算的一般程序包括哪几个步骤？
1．生产费用指出的审核，2.确定成本计算对象和成本项目，3.进行要素费用的分配，4。进行综合费用的分配，5.进行完工产品成本与在产品成本的划分，6.计算产品的总成本和单位成本
成本核算的要求包括哪些内容？
1、成本核算与加强企业经营管理相结合，多提供的信息应当满足企业经营管理和决策的需要。2、正确划分各种生产费用与期间费用的界限；3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法；4、做好各项基础工作：做好定额、材料物资、原始记录，计划价格的制定和修订工作；5、适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。
工资总额包括哪些内容？哪些人员的工资计入产品成本？ 工资总额有计时工资，计件工资，工资性质的奖金，工资性质的津贴和补贴，加班加点工资，特殊情况下支付的工资六部分。企业各生产车间为组织和管理生产所发生的管理人员的工资和提取的福利费列入产品成本的“制造费用”项目；企业行政管理人员的工资和提取的福利费，作为期间费用列入“管理费用”科目，不计入产品成本。
制造费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？
按生产工人工资、按生产工时比例、按年度计划分配率
辅助生产费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？ 直接分配法、交互分配法、计划成本分配法
什么是生产损失？生产损失包括哪些内容？
生产损失是指企业在产品生产过程中由于生产原因而发生的各种损失，一般包括废品损失和停工损失两类
什么是废品损失？废品损失包括哪些内容？
废品损失是指由于产生废品而发生的废品报废损失和超过合格产品正常成本的多耗成本，主要包括1.不可修复废品产生的损失，即不可修复废品已耗实际成本减去残料回收价值后的净额。2，可修复废品产生的损失，即可修复废品在返修过程中发生的各种修复费用。
什么是在产品？如何区分广义在产品和狭义在产品？ 在产品是指尚未产成的全部在产品和半成品。狭义在产品是指正停留在生产车间进行加工的在产品，以及正在生产车间返修的废品和虽已完成了本年间生产，但尚未送验入库的产品；广义在产品不仅包括狭义在产品，而且还包括已经完成部分加工阶段，由中间仓库验收，但尚未完成全部生产过程的自制半成品。
完工产品与在产品成本划分有哪几种方法？各种方法的运用条件是什么？ 三种类型，1，确定月末在产品成本，方法有：（1）在产品按年初成本计价，(2)在产品不计价，（3）在产品按固定成本计价，(4)在产品按定额成本计价，（5）在产品按所耗原材料费用计价法，（6）在产品按完工产品成本计算法。2，先确定完工产品成本（到挂账法，一般不用），3，完工产品成本与在产品成本同时确定，方法（1）约当产量比例法，（2）定额比例法，（3）也可只将成本项目中的材料非配给在产品。
什么是约当产量？如何计算约当产量？
在产品按完工程度折算为相当于完工产品的数量 在产品约当产量＝在产品数量×完工率（完工程度）
如何确定在产品的投料程度和加工程度？
产品投料程度＝到本工序为止的累计材料消耗定额/完工产品材料消耗定额
在产品加工程度＝(前面各道工序的累计工时定额＋本道工序工时定额×50%)/完工产品工时定额×100%
成本计算有哪几种基本方法？各有什么特点？
成本计算的基本方法有直接成本计算法、间接成本计算法、完工成本及未完工成本计算法
什么是成本计算的分批法？它适用于哪些企业？ 按批别产品组织成本计算，适用于单件小批生产的企业及企业新产品试制、大型设备修造等
什么是成本计算的分步法？它适用于哪些企业？
按产品在加工过程中的步骤组织成本计算，适用于大量大批连续式多步骤生产企业。
什么是成本计算的品种法？它适用于哪些企业？
按产品品种组织成本计算，适用于大量大批单步骤生产。
什么是综合结转分步法？该方法有何特点？
是指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤室，是以“半成品”和“直接材料”综合
项目计入下一生产步骤成本计算单的方法。优点：可以在各步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗用半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个步骤的成本管理；缺点：为了整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而增加核算的工作量。
什么是平行结转分步法？该方法有何特点？
是指半成品成本并不伴随半成品实物的转移而结转，而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细账内，直到最后加工成产成品，才将其成本从各步骤的成本明细账转出的方法。特点是各生产步骤只归集计算本步骤直接发生的生产费用，不计算结转本步骤所耗用上一步骤的半成品成本，各生产步骤分别与完工产品直接联系，本步骤只提供在产品成本和加入最终产品成本的份额，平行独立，互不影响的进行成本计算，平行的把份额计入完工产品成本。
成本计算有哪几种辅助方法？各有什么特点？
定额分，分类法等。特点都是不是独立的成本计算方法，必须与基本方法结合使用。
什么是联产品？什么是副产品？说明他们的联系和区别。 联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品，这些产品在经济上有不同性质和用途的产品，这些产品不仅在经济上有重要的意义，而且属于企业生产的主要目的。它的主要特点是:1）都是企业的主要产品，是企业生产活动的主要目标。 （2）销售价格较高，对企业收入有较大贡献。 （3）要生产一种产品，通常要生产所有联产品，其种类一般分为补充联产品和代用联产品。 副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。主要特点是：1）副产品是企业的次要产品，不是企业生产活动的主要目标。 （2）销售价格较低，销售收入大大低于主产品，在企业总销售收入中的比重很小。 尽管它们都有自己明显的特点，但它们之间的区分实际上并不固定，而是随时间或地点等因素发生改变
什么是成本报表？主要有哪几种？
成本报表是用以反映企业生产费用和产品成本的构成及其升降变动情况，以考核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表，是会计报表体系的重要组成部分。
按报送对象分：对外成本报表和对内成本报表；按反映内容分费用情况-制造费用明细表，销售费用明细表，管理费用明细表，成本情况的报表-产品生产成本表，主要产品生产成本表，责任成本表，质量成本表；按编报时间分 年报，季报，月报；按编制范围分全厂报表，车间成本报表，班组陈本报表
影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些？如何进行分析？
三个因素是产品产量、品种结构和单位成本。其中产量因素只影响成本降低额，不影响降低率；品种结构和产品因素则同时影响降低额和降低率。 企业在考核可比产品成本降低任务时，以同时考核降低额和降低率两个指标为宜。因为成本降低额和成本降低率是相互联系、相互制约的指标，只有同时进行考核才能全面反映企业增产节约的经济效益。