发布时间 : 星期六 文章应届生人才甄选标准及面试评价用语 - 图文更新完毕开始阅读fe425c8f8bd63186bcebbcd7
2012届校园招聘面试官系列手册
（30）. 请说一下别人是怎样看你的？
（31）. 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使他改变不良行为的？ （32）. 若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？ （33）. 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。 （34）. 你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？ （35）. 你认为良好沟通的关键是什么？
（36）. 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，你会怎样做？
应变能力 ：
（37）. 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
（38）. 讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无
法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的？
（39）. 你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共
事？
（40）. 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？ （41）. 请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的？ （42）. 你是怎样计划每天（每周）的活动的？
（43）. 若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成
这些工作？
（44）. 你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？
（45）. 讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，
而哪些是次重点的？
（46）. 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的？
（47）. 在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？我想知道你为什么要干那
些非本职工作呢？
压力承受能力
（48）. 你遇到过的最大的挫折或失败是什么？
（49）. 谈谈你的生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，你是如何克服的？ （50）. 谈谈你以往所经历过的最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的？
（51）. 请你举个例子，说明尽管遇到了许多挫折，你仍然继续努力，并最终达成了你的目标。当时
是什么情况？你如何做的？结果如何？
（52）. 你是否曾经与他人竞争并失败了？请举例。
（53）. 你是否曾经得到过低于自己期望的成绩？如果得到过，你是怎么处理这件事情的？
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2012届校园招聘面试官系列手册
（54）. 本来要一个月才能完成的一份调查报告，但领导突然要你在一周内完成，你会怎么办？ （55）. 同学相处难免发生冲突，你能举其中一次冲突比较激烈例子吗？你当时是如何处理的？ （56）. 你是否曾经因为学业的重负而感到失去信心？请给出一个实例。
（57）. 当你处于一个新的或不熟悉的工作环境，你的反应如何？请给出一个实例。
（58）. 你是否曾面对过要求特别紧急的情况，例如：对体力或期限的要求，你的反应如何？请给出
一个实例。
（59）. 事情并不总是按照我们的想法进行的，你是否曾经历过做了最大努力，但最终失败了的事
情？请举例。
（60）. 请举出一个实例，你坚持某一立场或行动计划，但期望的目标未达到。
沟通与团队合作
（61）. 你认为良好沟通的关键是什么？ （62）. 你周围的同学一般怎么评价你？
（63）. 举个例子，经过困难的说服过程，你成功地让他人接受了你的意见。
（64）. 你最不喜欢什么样的人？（回答后）如果你必须说服这样的人与你共同完成一项任务，你会
怎么做？
（65）. 讲一些你和别人有意见分歧的事例，你是怎样处理这些分歧的？
（66）. 简述你在大学期间与同学协作最愉快的事，如何协作？为何能协作成功？你在其中发挥了什
么作用？
（67）. 请描述你所接触的老师与同学中，你最喜欢打交道的或不喜欢交往的人各有何特点？（举三
个特征）。对于你所不喜欢的同学，你是怎么对待的？ （68）. 当与同学、朋友，或老师发生了矛盾，你是怎样处理的？ （69）. 能谈谈大学里策划组织活动的经验吗？
（70）. 你在学校是否担任过学生干部或团队领导人？如是，请谈谈你的团队特点，从中你得到什么
收获？你是如何营造团队气氛并克服其中困难的？ （71）. 你认为良好的团队合作能力是什么？
（72）. 你是否有过这样的经历，你提出一个建议开始得不到大家的认同，最后他们却被你说服接受
了建议？如果有，请你谈谈你是怎么做的？在说服过程中你运用了哪些资源或者办法？ （73）. 在你从事项目的团队中，你最希望扮演合作者还是领导者的角色？请谈一下对领导者与合作
者的理解。
（74）. 上学期间你参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动？你在其中扮演什么角色？ （75）. 举个例子来说明一下您曾经组织过的一个活动及实施过程。
（76）. 假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的
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工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？
（77）. 假如你是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要
比赛，你如何去协调和处理？
（78）. 假如领导安排你去执行一项会议决议，但你在与参会者进行单独沟通时，大部分人却对这项
一致通过的决议存在诸多的看法和意见，有不满情绪。在这种情况下，你准备如何去做？ （79）. 假如在一个团队中两个成员的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能
够自己解决问题，你会怎样做？
专业知识：
（80）. 所学专业与岗位的匹配度； （81）. 学校、专业成绩排名； （82）. 所获专业奖励；
（83）. 专业实践经验（项目、课题、实践）； （84）. 专业相关知识提问（略）；
（85）. 情景化问题: 以工作中可能遇到的问题设问，查看运用所学解决问题的能力。
（86）. 例如：在一个业务软件系统开发过程中，用户有这样一个需求：要求画出一个多边形。用户
表示在实际工作中这样的多边形有几百个模板。而现在用户能提供的是三角形、圆形模板，其他的模板由于太多和分散，一时难以收集齐全。该如何满足用户这样一个开放式的需求？ （87）. 一个客户租用的电路一周之内出现了5次同样的故障，影响了其业务经营活动，客户要求退
网。你如何作好客户的挽留工作？
综合技能
（88）. 外语成绩； （89）. 计算机掌握水平；
（90）. 在学校期间，除了本专业外，你还有哪些特长？获得过哪些奖励？ （91）. 工作之余你有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较专业的？
（92）. 大学期间打过工吗？（回答有），有什么收获吗？（回答没有）为什么？
（93）. 对集团相关行业的了解程度。例如：你认为**行业在未来10年的发展中面对的最大困难是
什么？就你个人的理解说说你对我们公司所处行业的前景和生存途径有什么看法。
学习能力
（94）. 在学校里你学习了哪些课程，学习成绩怎么样？
（95）. 说说你在大学里学得最好的课程，这门课程的成绩在班上排在什么位置，你是怎么安排这门
课程的学习的？
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（96）. 你认为从大学四年的生活中你学到的最重要的东西是什么?
（97）. 目前，你觉得自己在哪些能力方面亟待提高？（回答后）你已经采取了什么措施？ （98）. 大学期间，你曾经对自己在某项学业上的表现不满吗？后来你是如何改善的？ （99）. 能谈谈在XX领域目前的最新进展吗？你如何看待这一领域的未来发展趋势？ （100）.
学习上你除了本专业之外，还有感兴趣的专业吗？如果有，你是怎么去学习的，学习效
果如何？ （101）.
请讲一下你在学校期间除本专业学习之外，有无辅修过第二专业或自己有意识地选修其
它类别的课程？为什么要选修？学习的过程中最大的收获是什么？有什么方面能力得到提高？通过这个学习有没有发现自己还存在不足的方面？计划怎样进一步克服？ （102）. （103）.
识？ （104）. （105）. （106）. （107）. （108）. （109）.
当你进入一家新公司或新的岗位，你会经由什么方式获得相关的知识？ 在什么环境或情况下，你会决定学习新的东西？
有没有经历过一些很糟糕的事情，在当时让你很沮丧，但事后却证明你从中学到了很多？ 谈谈你曾做过的一项艰难决策。为什么你认为很艰难？你从中学到了什么？ 你在XX 方面没有什么经验，你打算如何学习一些必要的知识以圆满完成任务？ 请举一例，你在以前的学习或工作中，为了在某方面得到提高，你做了什么样的努力，你认为5年后你能取得怎样的成绩，为此，你如何努力去实现目标？
你对我们公司了解多少？为了更好地在公司发展，你觉得需要补充学习哪些方面的知
学习了什么新的东西？ （110）.
动？ （111）. （112）.
谈谈你过去一年以来的充电经历，并说说它对你的益处。
常言道：“吃一堑长一智”，你能结合以往的个人经历谈谈对这句话的认识吗？能具体举您对您目前的现状有哪些不满意的地方？你打算如何去改变？目前都采取了哪些实际行
一个例子吗？当时是什么情况？你如何做的？结果如何？ （113）.
谈谈你目前想去学习或弥补的知识。你都采取了哪些实际行动呢？
3. 评价等级与评语
专业面试评价等级建议与初面（综合能力测试）保持一致，即对各项素质的评价以及最终的评价等级可分为A-优（A+、A、A-）、B-良（B+、B、B-）、C-中、D-差，共8个等级。
每一级的评语请参照下表：
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