发布时间 : 星期一 文章国家电网有限公司业主监理的施工项目部标准化的管理手册的范本(2018版)更新完毕开始阅读fe95ca3d18e8b8f67c1cfad6195f312b3169ebbb
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电力电缆 单项工程合同额 千伏 220千伏及以上电缆工程 110千伏电缆工程 110千伏以下电缆工程 （注：不包含三款的其他万元 800万元及以上送变电工程 单项工程） 400～800万元的送变电400万元以下的送变电工工程 程 监理项目部（业主项目部）配备的监理人员年龄不超过65周岁且身体健康，具备工程建设监理实务知识、相应专业知识、工程实践经验和协调沟通能力。监理项目部（业主项目部）人员应保持相对稳定，项目管理关键人员需调整时，应经建设管理单位同意批准；需调整其他人员时，总监理工程师应书面通知业主项目部、施工项目部。
监理人员任职资格及条件应符合表1-4。
表1-4
类别 总监理 工程师 大型 监理人员任职资格及条件
中型、小型 具备国家注册监理工程师资格，3年及以上同类工程监理工作经验 具备以下两个条件： 总监理工（1）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书或中级及以上专业（2）具有3年及以上同类工程监理工作经验，经培训和考试合格 具备以下两个条件： 程师代表 技术职称。 专业监理工程师 （1）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书或中级及以上专业技术职称。 （2）具有2年及以上同类工程工作经验，经培训和考试合格 在2年内应参加过国家电网公司或网省公司之一： 安全监理工程师 （1）取得国家注册安全工程师或国家注册监（2）具有省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电力建设工程管理。 （3）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年以上，且具有大专及以上学历 在2年内应参加过国家电网公司或网省公司之一： （1）取得国家注册安全工程师或国家注册监（2）具有省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电力建设工程管理。 （3）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作3年以上，且具有大专及以上学历 举办的安全培训，经考试合格，具备下列条件举办的安全培训，经考试合格，具备下列条件理工程师执业资格，且熟悉电力建设工程管理。 理工程师执业资格，且熟悉电力建设工程管理 建设协调 具有3年及以上进度、物资等专业管理经验，熟悉项目管理流程及技术规范，具备良好沟通协调能力 造价 工程师 信息 资料员 应具备执业资格，具有2年以上同类工程造价工作经验 熟悉电力建设监理信息档案管理知识，具备熟练的电脑操作技能，熟悉国网公司基建管理信息系统操作要求，经监理单位内部培训合格 经过电力建设监理业务培训，具有同类工程建设相关专业知识，协助专业监理工程师从事现场具体监理工作的专业技术人员 监理员 专业知识整理分享
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1.1.4 设备配置
监理项目部（业主项目部）应根据监理合同约定，配备满足监理工作需要的检测设备、工器具、办公设施和交通工具。监理项目部（业主项目部）基本设备配置应符合表1-5。
表1-5
序号 一 监理项目部（业主项目部）基本设备配置一览表
名 称 办 公 设 备 现场配置，数量应满足工程需要（330千伏及以上新建工程不少于5台，220千伏新建工程不少于3台）；能够连接互联网 不少于1台 不少于1台 监理部不少于1台，现场监理人员每人1台 常规检测设备和工具 测厚仪 混凝土强度回弹仪 经纬仪 水准仪 游标卡尺 力矩扳手 接地电阻测量表 钢卷尺（5m） 卷尺（50m） 建筑多功能检测尺 望远镜 个人安全防护用品 交通工具 按实际需求配备 按实际需求配备 监理项目部办公场所应独立于施工项目部设置；办公室入口应设立项目部铭牌；办公室布置应规范整齐，办公设施齐全；张挂工程管理目标、组织机构图、项目部及主要管理人员岗位职责牌、施工现场风险管控公示牌 现场配置，数量和型号应满足工程要求 需要使用时，由监理单位统一调配 配 备 说 明 1 计算机 2 3 4 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 三 四 打印机 复印机 数码相机或拍照手机 五 办公场所
1.1.5 规范和标准的基本配置
监理项目部（业主项目部）应配置满足工程监理需要的基本规程规范和标准。在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及监理合同要求进行补充、配备（配备相应的纸质版或电子版文件），并建立监理项目部（业主项目部）标准执行清单。同时对规范和标准实施动态管理，以保证在用标准为最新版本。
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1.2 监理项目部（业主项目部）工作职责
严格履行监理合同及建设管理单位相关要求，对工程质量、造价、进度进行控制，对安全生产、合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，努力促进工程各项目标的实现。
（1）建立健全监理项目部（业主项目部）安全、质量组织机构，严格执行工程管理制度，落实岗位职责，确保监理项目部（业主项目部）安全质量管理体系有效运作。
（2）负责设计、施工合同条款的监督执行，监督、配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中出现的有关问题。
（3）开展初步设计、施工图设计管理，组织设计联络会，协调设计单位与物资供应商完成技术确认；组织设计交底及施工图会检。
（4）审查项目管理实施规划、施工方案（措施）等施工策划文件，编制监理工作策划文件，报建设管理单位批准后实施。
（5）对现场监理人员进行岗前教育培训及交底工作。 （6）审核工程开工条件，落实标准化开工要求。
（7）跟踪物资生产和到货情况，协调物资供应，满足现场进度要求，及时收集物资结算资料并提报。
（8）审查施工项目部编制施工进度计划并督促实施；采取措施督促进度纠偏。 （9）对全过程施工质量实施有效控制。监督检查工程建设标准强制性条文、标准工艺、质量通病防治、数码照片、达标创优等要求的执行和落实。具体负责安全文明施工管理，监督安全文明施工措施费使用，按规定程序上报安全、质量事故（事件）。
（10）按规定开展工程设计变更和现场签证管理；审核工程进度款支付申请、安全文明施工费用报审，按程序处理索赔；配合工程结算、工程竣工决算、工程审计等相关工作。
（11）定期组织召开月度工程例会，根据需要召开专题协调会，参加与本工程建设有关的协调会。
（12）全面使用基建信息化系统上报工程及监理工作信息，负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。
（13）负责设计、施工单位（含施工项目部）综合评价、物资供应商履约评价的具体实施。
（14）配合各级检查、质量监督、竞赛评比等工作，完成问题整改闭环。
（15）对工程建设过程中环境保护、水土保持、消防安全、档案等进行监督管理，配合相关部门组织的专项验收。
（16）组织开展监理验收工作，参与工程中间验收、竣工预验收、启动验收。 （17）负责质保期内监理服务工作，参与项目达标投产和创优工作。
监理项目部（业主项目部）各专业主要管理内容见表1-6，监理项目部（业主项目部）岗位职责见表1-7。
表1-6
专业子体系 项目管理体系 监理项目部（业主项目部）各专业主要管理内容
主要管理内容 监理工作策划 专业知识整理分享