发布时间 : 星期二 文章班组承包协议书(范本)更新完毕开始阅读ff084a70710abb68a98271fe910ef12d2af9a9c6
******************责任公司
班 组 承 包 协 议 书
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工程名称： 工程承包班组： 班组 签约日期： 年 月 日
班 组 承 包 协 议 书
甲方： 公司
乙方： 班组 ，班组长： 身份证号码：
家庭住址：
为能切实加强项目工程的现场管理，搞好本工程的工程质量、安全生产和文明施工，加快施工进度，控制成本，提高经济效益。同时明确双方责任，相互沟通，同心协力，共同顺利地完成该项工程的施工任务。经共同商议，签订本协议书，以资共同约束遵守。 一、工程概况
1、工程名称： 工程 2、承包内容：
交付前的所有工作，本班组所有材料的装卸、清扫、按甲方指定位置堆放及现场清理工作。 二、施工工期
1、本工程装饰工程竣工日为 年 月 日，具体实施计划按公司有关部门编制的进度计划表，如因不可抗拒的因素、公司或建设单位造成的工期延期，凭有关签证调整。
2、乙方必须严格按公司有关部门编制计划进行进度控制，由于乙方原因造成的工期延期公司和项目
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部采取调换该施工班组。结算方面，对已完工作量按50%支付，乙方无条件服从。同时对延期工期每延期一天罚款 人民币 5000 元，并承担甲方《总承包合同》的罚款款额。如乙方中途退场则工程上发生的一切损失有乙方承担。
三、工程质量
1、乙方必须严格按照国家标准、图纸要求及北京市现行的施工验收规范和施工技术标准进行施工，确保工程质量及施工安全。
2、工程施工过程中，因乙方的安全、质量、进度等原因，经建设、质监站、监理、公司等有关部门检查而引起的罚款，有乙方承担。
3、本工程的质量等级：合格 4、工程质保期：两年 四、安全生产、文明施工
1、乙方班组负责人必须及时传达、贯彻、落实各级部门对安全生产的各项政策、法规、制度和要求。如违反规定操作出现事故，公司要另作处罚。乙方班组负责人应认真督促、管理职工严格遵守安全生产操作规程确保作业环境的机械设备、现场设施齐全有效。
2、凡本协议规定的乙方提供的机械、设备，必须符合国家及北京市安全规范、规程及检查标准的要求。经甲方安全部门检查不符合要求的，乙方应及时更换，如乙方不及时更换而继续使用，则甲方有关部门规定罚款，同时乙方承担由此而造成一切事故的全部责任。
3、乙方班组组织人员进场时，必须提供施工人员名单、籍贯及身份证复印件、核实人证、确实无误，并承担办理各种证件的费用。
4、为能确保该工程能如期达到预定目标，公司决定成立一个以项目经理为主的项目部，乙方必须服从项目部的指挥，本工程乙方的负责人为： 周贵忠 。
5、如发生工伤事故，乙方应及时向项目部及公司安全科汇报，并保护好现场，同时项目部、公司安全科及时协助乙方做好调查、分析、协调工作，项目部、公司安全科协助共同处理该事故；费用由乙方自理。
6、乙方负责人要加强对职工的政治思想教育和个人素质教育，加强自我保护意识。及时搞好安全交底工作，配合公司共同搞好现场安全生产、文明施工和各项制度的落实。进入施工现场必须带好安全帽，系好帽带，穿着公司统一服装，并佩戴胸卡。班组负责人应天天在施工现场，管理好班组人员，做到文明施工，文明住宿，文明就餐，不准打架、斗殴、赌博等不良行为。如发现职工违反公司制订的制度。则按公司的有关规定处罚，详见《职工生产协议书》，每月汇总后，在乙方领取工程款时扣除。
7、本工程安全生产、文明施工的创优目标：市标化工地，市文明工地。
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五、施工用料：
1、乙方应本着节约用料为原则，合理配制、使用各种材料。有计划地提供合理用料清单（书面形式）上报甲方项目部，但材料必须预估正确，不能多估瞎算。甲方有计划地满足工程所需的各种材料到现场或仓库。同时乙方必须严格按施工图正确使用各种施工用料和申报施工材料，如发现乱用、瞎用、错用、多用、多报，则将视程度予以照价赔偿和按赔偿价一至十倍的罚款处罚。
2、乙方要做到材料堆放整齐，不得挪作它用或乱放，凡是跟乙方有关的材料到现场，必须及时卸货，不得拒绝，随到随卸。如无故拖延，项目部调用其他班组卸货，乙方支付双倍人工。
3、乙方必须及时做好材料、垃圾落手清工作，保证场地清洁，现场不得有成堆的零星材料。如发现有浪费的，要照价赔偿，并按赔偿价十倍罚款。同时乙方必须服从项目部、公司职能部门的统一指挥，凡上级有关部门或公司组织的各种检查，各班组必须积极配合，无条件地及时组织力量进行检查、整改和清理。否则代其处置的各项费用双倍有乙方承担。
六、款项
1、（1） ： 单价 ，按实际发生工程量结算。 （2） ：单价 ，按实际发生工程量结算 （3） ：单价 ，按实际发生工程量结算。 （4） ：单价 ，按实际发生工程量结算。 （5） ：单价 ，按实际发生工程量结算。
2、单价包括但不限于：人工费、机械费、利润、管理费、措施费、劳动保险费、税金、节假日的人员加班加点费及一切与施工项目相关的费用。
3、结算方式： 。 4、对于重大的增减工作量，待工程结算时调整。（以项目部签证单为准）。
5、结算时乙方必须提供该项目班组施工人员进出场记录及班组施工人员工资代领委托书。 七、其它事项
1、公司或项目部有特殊情况需调动施工人员，乙方必须服从，费用后定。
2、本工程必须由 直接在现场管理，确保施工期间工程的质量、安全和进度，保证职工正常工作而不出现纠纷、闹事。如发现职工违反制度而闹事，则按总承包款的50%予以处罚。并责令立即清退闹事人员。
3、施工期间乙方应加强材料、设备的管理每日工作完成后及时搞好落手清工作。严禁浪费工程材料和乱拆机械设备。如发现超出正常消耗的浪费材料和乱拆造成的机械设备损坏，则按其本身价格予以赔偿。
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