发布时间 : 星期一 文章2016 年二级建造师《施工管理》真题试卷更新完毕开始阅读ff61c0a702768e9950e73845
29.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是( )。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，
计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。 A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者 C.如果没有超过 15%，则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者 31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( ) A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )
A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术责任事故 D.自然灾害事故
33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( ) A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( ) A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目 D.工程量暂不确定的工程项目
35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中
等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。 A.3 B.5 C.2 D.4
36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。 A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。 A.编制项目管理实施规划 B.制定内部计酬办法 C.参与工程竣工验收 D.对资源进行动态管理
38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。 A.施工现场主要场地应硬化
B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于 1.5 ㎡ C.沿工地四周连续设置高度不低于 1.5m 的围挡 D.施工现场要实行半封闭式管理
39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。 A.施工进度网络图 B.安全管理流程图 C.大型施工机械布置图 D.施工现场平面布置图
40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。 A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.企业最高管理者对管理体系的系统评价 D.对企业执行相关法律情况的评价
42.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是() A.要求设计院进行设计变更 B.下达设计整改通知单 C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院改正
43.根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化和() A.减量化 B.运输化 C.回收化 D.填埋化
44.某工程项目承包人于 2010 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，于 2010 年 8 月 5 日组织竣工 验收，参加验收各方于 2010 年 8 月 10 日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于 2010 年 8 月 20 日按照有
关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为() A.2010 年 7 月 12 日 B.2010 年 8 月 5 日 C.2010 年 8 月 10 日 D.2010 年 8 月 20 日
45.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还
对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的()原则。 A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理 C.直接隐患与间接隐患并治 D.单项隐患综合处理
46.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是() A.信息管理手册 B.技术标准 C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
47.为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是() A.建筑用石
B.预应力混凝土用钢材 C.建筑用砂 D.防水涂料
48.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()
A.施工总承包单位负责项目总进度的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 49.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()
A.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的 B.因地震造成工程停工的
C.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的 D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
50.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析生产成本偏差的原
因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施，其正确 的工作步骤是() A.③②①④⑤ B.④②①⑤③ C.④②③⑤① D.③④②①⑤
51.对于使用新材料，新工艺、新设备的工程项目，承担其监理业务的项目经理机构除了编制工程建设
监理规划外，还应编制() A.工程建设监理实施方案 B.工程建设监理大纲 C.工程建设监理实施细则 D.工程建设监理实施规划
52.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的一图是() A.施工进度网络图 B.安全管理流程图 C.大型施工机械布置图 D.施工现场平面布置图
53.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是() A.管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.企业最高管理者对管理体系的系统评价 D.对企业执行相关法律情况的评价
54.关于横道图进度计划的说法正确的是() A.尤其适用于较大的进度计划系统 B.各项工作必须按照时间先后进行排序 C.不能将工作简要说明直接放在横道图上 D.可用于计算资源需要量
55.对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()
A.经验估价法 B.技术测定法 C.统计分析法 D.比较类推法
56.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械以及() A.方法与环境 B.方法与设计方案 C.投资额与合同工期 D.投资额与环境
57.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是() A.信息管理手册 B.技术标准 C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
58.某工程有 A、B、C、D、E 五项工作，其逻辑关系为 A、B、C 完成后 D 开始，C 完成后 E 才能开始，
则据此绘制的双代号网络图是()
59.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是() A.项目管理团队绩效奖惩 B.总工期的延误 C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
60.某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为 4 天、5 天，M、N 工作的
最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第()天 A.9 B.14 C.15 D.16
61.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是() A.基础工程 B.屋面防水工程